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精益從心開始 改善從我做起
來源: | 作者:武文剛 | 發布時間: 2023-03-29 | 5116 次瀏覽 | 分享到:

  聽了劉博士的講課,我受益匪淺,感覺自己對于精益管理有了更深的了解。

  剛打開劉博士的直播課,首先映入眼簾的是劉博士背后墻上的12個字:激活組織,造物育人,締造利潤。在我看來,激活組織,即:全員參與,激發團隊的潛力,讓每一個人都充滿活力和斗志。造物育人,即:先育人,后造物,有了優秀的員工,自然就能造出優質的產品。締造利潤,即:消除浪費,節流降本,倍增利潤。

  對于如何培養個人和團隊的問題意識,我有以下感想:

  一、善于發現,學會思考

  我們每個人都應該有主人翁的意識和奉獻精神,要有看見真問題的意識,把問題當做機會,當成寶,發現問題后不放任,馬上思考,解決問題。

  二、不斷學習,積極改善

  面對問題要有正確的態度,不放蕩、不躺平、不找借口、不做老頑固。遇到解決不了的問題,要多問為什么,做到不恥下問,積極尋求解決問題和改善的途徑。

  三、保持成果,堅持不懈

  其實能否保持精益生產既得成果,取決于個人,我們要把公司當作家一樣去對待。再者,做人貴在堅持不懈,不能三分鐘熱度,要持續不斷的去改進,把工作做到最好,發揮自己的光和熱。

  四、持續改進,精益求精

  把持續改進當成一種習慣,只要有好的想法,就立刻行動起來,不停留在過去,要向遠處看??朔N種困難,在困難中找辦法,不斷地改善工作中出現的問題。求進步,打好持久戰,讓精益求精再上新臺階。

  精益從心開始,改善從我做起。很感謝和珍惜公司提供這樣一個平臺,讓我們相互交流學習,從中找到差距和不足。我將學習到的經驗與知識用到平時的工作和生活中,將精益管理工作推行到底,全力以赴為公司增加光彩!

  以上是我對精益管理的一點心得體會,感謝大家的聆聽!





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