在任何一個制造型的企業里，庫存控制都是相當重要的。過少，則影響交貨；過多，則積壓原材料、半成品、成品，相當于積壓了資金。如何將庫存控制得不多不少，很少人能把控到100%準確，但一定的控制方法能盡量地減少庫存，又不影響發貨，還是能夠做到的。

　　5月14日上午10點，常務副總劉長勝帶領大區經理郝金亮、王建明及銷售部副部長李向東針對庫房長期不用零件進行了現場勘察。劉總建議針對零件能否改用、代用，聯系相關廠家調換。針對產成品與銷售人員逐一溝通及時走貨，不要造成不必要的庫存積壓。

　　經過一個多小時的實地勘察，幾位領導都了解了積壓零件的類型，在今后的工作中協調各部門、各人員、提高員工的責任心、工作質量，使庫存管理能上一個新的臺階！